Многоугольник Конкурентоспособности Как Построить в Excel • 4 оценка конкурентоспособности

Построение многоугольника конкурентоспособности

Окружающая среда маркетинга складывается из внутренней и внешней среды.

Внутренняя средаотражает имеющийся потенциал предприятия:

Внешняя среда делится на микросредуимакросреду.

Микросреда –это контролируемые управляемые факторы.

1) потребители (гражданин, имеющий намерение заказать или приобрести либо заказывающий, приобретающий или использующий товары (работы, услуги) исключительно для личных, семейных, домашних и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности);

2) поставщики (деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие компанию и ее конкурентов материальными ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров или услуг);

3) маркетинговые посредники (оптовые и розничные предприятия, фирмы осуществляющие маркетинговые исследования, рекламные агентства, консультационные фирмы, эксперты);

4) СМИ (организационно-технический комплекс, обеспечивающий создание, периодическую передачу и массовое тиражирование словесной, образной и музыкальной информации c целью массовой коммуникации);

5) финансовые учреждения (банки, страховые организации);

7) гражданские группы (профсоюзы, общества защиты прав потребителя);

8) конкуренты (предприятие, лицо, соперничающее в достижении идентичных целей, в стремлении обладать теми же ресурсами, благами, занимать положение на рынке).

Макросреда –это неуправляемые объективно существующие факторы.

Для маркетинга демографическая среда представляет большой интерес, поскольку рынки состоят из людей

▪ отношение государства к различным формам собственности.

Отражает уровень развития культуры, культурные особенности, наличие суб-культур.

▪ решительное вмешательство государства в регулирование природных ресурсов.).

13. Понятие и сущность товара в маркетинге. Классификация товаров

Товар –это совокупность потребительских свойств для удовлетворения потребностей того, кто им владеет.

Классификация товаров по покупательскому спросу:

1) Товары повседневного спроса –это те товары, которые приобретаются часто и без особых раздумий (порошки, продукты питания);

2) Товары предварительного выбора –это те товары, в ходе приобретения которых потребитель тщательно сравнивает их между собой заранее планируя покупку (недвижимость, автомобили);

3) Товары особого спроса –это те товары, для приобретения которых потребитель готов потратить либо дополнительное время, либо дополнительные средства (экзотические, эксклюзивные товары на заказ).

4) Товары пассивного спроса –это те товары, о приобретении которых потребитель в своей повседневной жизни не задумывается (свадебные кольца, платья).

Сущность товара в маркетинге определяет его мульти-атрибутивная модель.

Товар по замыслу –это основное предназначение товара, т.е. то, какую потребность он должен удовлетворять.

Товар в реальном исполнении –это созданный товар или услуга, обладающий набором конкретных (реальных) характеристик (дизайн, размер, цвет, цена, качество, вкус, упаковка).

Товар с подкреплением –это дополнительные преимущества к товару для потребителя (возможность покупки в кредит, сервис, особое отношение к клиенту, взаимодополняющие товары).

14. Концепция и значение этапов «жизненного цикла товара»

Жизненный цикл товара (ЖЦТ) –это время присутствия товара на рынке (от момента поступления в продажу до снятия с производства).

Концепция ЖЦТ заключается в том, что каждый товар рано или поздно вытесняется с рынка более совершенной моделью.

В зависимости от этапа жизненного цикла изменяются объёмы продаж, уровень прибыли, степень конкуренции.

Маркетинговые исследования: теория, методология и практика|Рис. 6.13. Многоугольник конкурентоспособности
По результатам исследований, проведенных по рассмотренным на­правлениям изучения конкурентоспособности, проводится сравнитель­ный анализ уровня отдельных атрибутов (параметров), достигнутого фирмами-конкурентами.
специалист
Мнение эксперта
Витальева Анжела, консультант по работе с офисными программами
Со всеми вопросами обращайтесь ко мне!
Задать вопрос эксперту
Предпродажная подготовка, которая свидетельствует о способ ности фирмы привлекать и удерживать потребителей за счет более глубо кого удовлетворения их потребностей. Если же вам нужны дополнительные объяснения, обращайтесь ко мне!
Оценивать конкурентоспособность предприятия будем по двум составляющим: маркетинговая и финансовая деятельность. При оценке конкурентоспособности маркетинговой деятельности предприятия будут учитываться ассортиментные группы тех услуг.
Многоугольник Конкурентоспособности Как Построить в Excel • 4 оценка конкурентоспособности

Построение многоугольника конкурентоспособности

2. Акифьева В.А., Батова Т.Н. Систематизация определений понятия «маркетинговый потенциал предприятия» // Современные проблемы науки и образования. – 2015. – № 1, URL: http://www.science-education.ru/121-17435.

Понятие, сущность конкурентоспособности товара. Параметры конкурентоспособности товара

Главным элементом конкуренции на любом рынке является товар, с помощью которого производитель и торговец реализует свое желание иметь наилучшие формы приложения капитала, а покупатель удовлетворяет имеющиеся у него потребности.

В системе управления конкурентоспособностью товара важное место занимает её оценка. Несмотря на то, что существует большое количество методик исследования конкурентоспособности товара.

специалист
Мнение эксперта
Витальева Анжела, консультант по работе с офисными программами
Со всеми вопросами обращайтесь ко мне!
Задать вопрос эксперту
Идея NGN с точки зрения технико-экономического анализа может рассматриваться как выполнение новых требований потенциальных клиентов за счет сравнительно невысокого роста капитальных затрат Capital expenditure при существенном снижении эксплуатационных расходов. Если же вам нужны дополнительные объяснения, обращайтесь ко мне!
Для обоих сценариев выбраны четыре показателя. Они обозначены как . Для первого многоугольника разброс свойственен только параметру , а для второго . Площадь многоугольников служит критерием выбора оптимального решения: чем она больше, тем вариант лучше. Данное утверждение справедливо в том случае, когда повышение значения означает улучшение соответствующего показателя.

Многоугольник конкурентоспособности

Разработка универсальной методики оценки конкурентоспособности предприятий является актуальной научной и практической задачей потому, что в настоящее время не существует единой и общепринятой методики оценки конкурентоспособности предприятий.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: